 No universo corporativo, é fundamental que as pessoas estejam motivadas, comprometidas com suas metas e tenham capacidade para lidar com eventuais conflitos. Na prática, porém, não é exatamente assim. Muitos esbarram na insegurança e falta de apoio, não tendo autoconfiança suficiente para exercer bem as suas funções. Também não é raro que eles não tenham conhecimento integral dos valores e objetivos da empresa.Para reverter este quadro, as organizações têm recorrido cada vez mais ao Coaching. Este processo de constante evolução ajuda gestores e colaboradores a alinhar seu comportamento com a cultura da empresa, identificar pontos que podem ser melhorados e buscar soluções eficientes para aumentar a produtividade. Um dos grandes fatores de aumento de produtividade nas empresas está ligado à motivação: funcionários desmotivados ou com motivação incorreta nunca produzem o esperado, além de não alcançarem metas empresariais nem estarem alinhavados com a missão da corporação. O Coaching vem preencher esta lacuna nas empresas, ensinando ao Coachee formas de manter os funcionários comprometidos e garantindo um bom desempenho. Pesquisas apontam que treinamentos aumentam em 22% a produtividade de uma empresa. Quando alinhados ao Coaching, entretanto, eles podem ocasionar um crescimento de 88% a 400% na produtividade – uma das 500 maiores empresas dos EUA, segundo a revista Fortune, alcançou um retorno sobre investimento de 529%, sem contar os benefícios intangíveis. Um estudo feito pela Fortune 1000 mostrou que o retorno sobre investimento é de 5,7 vezes o valor gasto com o Coaching. A Booz Allen Hamilton, empresa de consultoria de negócios, por exemplo, teve um retorno de U$ 7,90 para cada dólar investido graças às atividades de Coaching realizadas. Coaching gera motivação, que, por sua vez, gera melhorias no desempenho e, consequentemente, crescimento nos lucros. |
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| BENEFÍCIOS • Aumento de produtividade; • Diminuição de custos devido à melhoria do rendimento; • Otimização de resultados; • Desenvolvimento de capacidades de trabalho em equipe; • Desenvolvimento de capacidades de liderança; • Desenvolvimento de equipes; • Desenvolvimento de novos comportamentos, incentivando a superação de obstáculos e adaptabilidade a novos desafios; • Aumento do nível de satisfação de colaboradores; • Excelente Retorno Sobre Investimento (ROI); • Melhoria na análise e avaliação de situações; • Melhoria na gestão de conflitos; • Mais eficácia nas relações com superiores, pares e subordinados, aumentando o equilíbrio do grupo; • Melhoria na comunicação interpessoal; • Melhoria do autoconhecimento; • Melhoria no redirecionamento de ações; • Construção de planos de carreira; • Preparo para o futuro traçando metas econômicas e humanas fazendo uso de recursos tanto já viáveis quanto ainda necessários; • Integração dos aspectos de ordem profissional e de carreira; • Definição de metas transformadoras e desafiadoras a curto, médio e longo prazo; • Construção de hábitos que proporcionem criatividade, foco e concentração; • Elaboração de planos de carreira com base na missão da empresa e na vocação dos colaboradores; • Contribuição para a cultura organizacional. |
| O processo do Coaching em uma empresa | Os benefícios que o Coaching traz para uma empresa | Grandes empresas que usam o Coaching |
