DEZ CONSELHOS QUE QUALQUER UM PODE SEGUIR PARA SER MAIS INOVADOR, CRIATIVO E BEM SUCEDIDO

Baseado na resenha do livro: “Inovação – A Arte de Steve Jobs”. Carmine Gallo 

1. Veja-se como alguém inovador. A inovação significa simplesmente um novo modo de fazer as coisas com um resultado positivo. Ou seja, qualquer um consegue, seja em pequena ou larga escala. A inovação não é algo relegado às marcas globais. A maior inovação de Steve Jobs – um computador para pessoas comuns – se deu quando ele e seu colega de escola, Steve Wozniak, estavam montando placas de circuitos na casa dos pais de Jobs. A luta de Jobs com a mãe pelo espaço da cozinha não foi um impasse, ele sempre viu a Apple como uma marca que mudaria o mundo.

Perguntascoaching: De 0 a 10, como você se enxerga como alguém inivador? Que possíveis ações você pode fazer para gerar e defender novas idéias?

2. Faça o que você ama. Quando pediram a Steve Jobs conselhos para jovens empreendedores, ele disse: “Eu acho que você deveria trabalhar como lavador de pratos até achar algo pelo qual você seja realmente apaixonado”. “Tenha coragem de seguir seu coração” foi o conselho de Jobs para alunos de Stanford em 2005. “Você tem que descobrir o que você ama. Se ainda não achou, continue procurando. Não se acomode.” Você não criará inovações que mudarão o mundo, a menos que esteja engajado de verdade na evolução da sociedade.

Perguntas coaching: O que de produtivo você gosta/consegue fazer por horas e horas sem ver o tempo passar? Além de você, quem vai se beneficiar com o fruto desse trabalho?

3. Deixe seu legado. A paixão é o combustível para atingir o objetivo, mas é com a visão que se chega ao destino final. Quando Steve Jobs viu a demonstração de um protótipo inicial de uma interface gráfica de usuário, em um laboratório de pesquisa da Xerox em 1979, ele percebeu que isso o ajudaria a concretizar sua visão de disponibilizar um computador às mãos de pessoas comuns. Jobs uma vez comentou que a Xerox poderia ter dominado a indústria da informática, mas sua visão era limitada à construção de uma nova copiadora. Duas pessoas podem ver a mesma coisa e percebê-las diferentemente, dependendo da visão.

Perguntas coaching: Como você quer ser reconhecido quando partir? Qual uma pequena (ou grande) ação que você pode fazer diariamente para provar que esta indo nessa direção?

4. Ponha o cérebro para funcionar. De acordo com Steve Jobs, a criatividade conecta as coisas. Ele é uma pessoa criativa em parte devido ao fato de ter buscado por toda a sua vida por experiências novas e originais: estudou caligrafia, visitou um ashram, observou utensílios de cozinha na Macy’s ou estudou a experiência de atendimento ao cliente no Hotel Four Seasons. Jobs não “roubou” idéias, apenas deu novas aplicações em seu campo. Bombardeie seu cérebro com novas experiências fora do seu campo de atuação.

Perguntas coaching: Liste sua rotina semanal. O que você pode fazer de diferente em casa ou no trabalho amanha, no próximo final de semana, nas próximas férias, ect.?

5. Venda sonhos, não produtos. Ao final de sua primeira apresentação principal em 1997, quando Jobs retornou à Apple, depois de uma ausência de 12 anos, ele pausou e disse, “Nós atenderemos às pessoas que vêm comprando nossos produtos desde o início. Muitas vezes essas pessoas são taxadas por loucas. Mas nessa loucura, nós vemos genialidade.” Ajude seus clientes a liberarem seu gênio interior e você os conquistará.

Perguntas coaching: Você é capaz de se colocar no lugar daqueles que você serve (seu cliente, patrão, filhos, conjugue)? O que você poderia fazer para superar as expectativas deles na próxima vez que eles o virem?

6. Diga não a mil coisas. Na ocasião em que Mark Parker assumiu como CEO da Nike, ele ligou pedindo conselhos a Steve Jobs. Jobs respondeu: “Livre-se de todo o lixo adicional e foque no que presta”. Ninguém jamais recebeu um conselho tão bom.

Perguntas coaching: O que você faz que gera mais resultados positivos na sua vida? O que parece estar apenas te atrasando? Como você vai fazer para eliminar ou substituir isso?

7. Busque a simplicidade. O guru de design da Apple, Jonathan Ive, refletiu a abordagem de Jobs em design de produto quando afirmou: “Estamos absolutamente comprometidos tentando desenvolver uma solução que seja simples, porque como seres físicos, nós entendemos o que é claro.” Quando conseguir criar um produto como o iPad, tão simples que até uma criança de dois anos possa utilizar, você saberá que está no caminho certo.

Perguntas coaching: O que você pode fazer para “descomplicar” a vida de quem interage com você? O que você pode fazer para dar mais autonomia a elas?

8. Crie experiências insanamente diferentes. A Apple Store elevou o nível em termos de atendimento ao cliente. A meta da Apple não é “produzir motores”, é “enriquecer vidas”. Comece a enriquecer as vidas e veja as vendas decolarem.

Perguntas coaching: O que você pode fazer para que as pessoas que te encontrem queiram te encontrar novamente? Que tal escrever uma frase ou lema pessoal que chegue além do tangível?

9. Controle a mensagem. Você pode ter a maior ideia do mundo, mas se não conseguir convencer ninguém, não adianta. Steve Jobs é o maior contador de histórias do mundo corporativo. Suas apresentações informam, instruem e entretém. Suas técnicas de apresentação são minuciosamente detalhadas no 1° livro de Carmine “Faça como Steve Jobs”.

Perguntas coaching: O que é importante para seu público (clientes, chefe, filhos, namorado, esposa, etc.)? Como você pode passar para eles (de forma simples e criativa), que os entende e será capaz de atender suas demandas?

10. Sonhe mais alto. Quando um executivo da Disney que tinha a atribuição de repaginar as Disney Stores pediu conselhos a Steve Jobs, ele recebeu como resposta, “Sonhe mais alto.” Jobs sempre sonhou mais alto, e segundo ele, isso fez toda a diferença.

Perguntas coaching: O que é importante para seu público (clientes, chefe, filhos, namorado, esposa, etc.)? Como você pode passar para eles (de forma simples e criativa), que os entende e será capaz de atender suas demandas?

Talvez sonhar mais alto seja a maior lição que podemos aprender com Steve Jobs. Ver genialidade na loucura. Acreditar em si mesmo e em sua visão, e estar constantemente preparado para defender suas crenças.

E você, quer agir mais como Steve Jobs? Saiba que toda sua vida foi uma intensa “ZONA DE DESCONFORTO”, e foi isso que o tornou um grande gênio. O coaching é o melhor processo para quem esta com dificuldade em inovar e desenhar um propósito para sua vida. Inovação = fazer diferente + agir que um grande parentesco com mudança e transformações positivas ou seja, 100% coaching. Se quiser ser mais como Jobs, contrate um coach e vá além do que imaginou.

Bruno Juliani é empreendedor, Master Coach e Instrutor de Curso de Formação em Coaching na Academia Brasileira de Coaching. www.abracoaching.com.br

O Poder do Líder Coach

Empreendedorismo, criatividade e ousadia são características do líder que as empresas procuram para motivar equipes e alcançar resultados extraordinários. Um líder pode ser facilmente identificado através de sua equipe de colaboradores e de seus resultados.

Se a empresa dispõe de um líder mediano, sua equipe de colaboradores terá resultados parecidos e pouco satisfatórios. Porém, se a corporação investe em um Líder Coach, seus resultados com certeza serão extraordinários, pois esse tipo de líder sabe traçar estratégias de sucesso, estimular o potencial coletivo e individual dos colaboradores, e é capaz de gerar grandes realizações.
Esse é o grande diferencial das grandes empresas, o investimento em gestores, líderes e executivos realmente preparados para ir além. Cobrar resultados não é tudo que um líder pode fazer e muito menos tudo que uma empresa precisa. É fundamental ter a capacidade de liderar estimulando as competências, as habilidades e o aumento da performace de seu grupo de liderados.

Hoje, já não basta ser um líder, é preciso ter os diferenciais que realmente agregam valor ao desenvolvimento dos profissionais e das organizações. Um Líder Coach não é um líder comum, ele possui características capazes de inspirar seus colaboradores através de seus exemplos profissionais ou pessoais. O líder coach tem ampla capacidade de tomar decisões com mais assertividade, pois é mais preparado para lidar com situações adversas, pressões e o estresse do dia-a-dia de uma empresa. Tem plena confiança de suas atribuições, mas também é flexível, pois conhece as qualidades de seus liderados, sabe delegar tarefas, dar os feedbacks necessários para o crescimento de cada um e da empresa.
Além disso, um líder coach sabe construir um ambiente de trabalho que favorece os relacionamentos harmoniosos entre os colaboradores e estimula o respeito entre as pessoas e as equipes. Esses líderes além de estimular, delegar, inspirar e supervisionar são responsáveis pelo desenvolvimento contínuo de seus liderados.
Para o sucesso das organizações no mundo globalizado onde as mudanças gerenciais são constantes, é necessário que os líderes tornem-se “agentes de mudança” qualificados e, para isso é fundamental que também sejam coaches. Jack Welch, um dos CEOs mais respeitados e admirados do mundo dos negócios, já alertou sobre a importância dos líderes terem esse diferencial competitivo ao afirmar que: “No futuro todos os líderes serão coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado”.

Desenvolver competências de liderança torna-se cada vez mais fundamental, e o Coaching é o caminho para a expansão do desempenho dos líderes na arena corporativa. Investir nesse processo traz vantagens para o profissional e a empresa, que só tem a ganhar.

Coaching e estilo de vida

Um estilo de Coaching é:

“Quando coach utiliza técnicas de coaching nas conversas, discussões e interações com as outras pessoas”.

No trabalho, os gerentes coaches ainda têm de gerenciar. Às vezes eles têm que ser diretivos. Em outras ocasiões, eles podem usar as habilidades de coaching (Ex.: fazer perguntas focadas na solução) e técnicas de coaching (Ex.: desafiando as crenças auto-limitantes)

Um coach ajuda pessoas a:

(A)  Diagnosticar problemas

Ao invés de dizer às pessoas qual é o problema ou a questão, pergunte: “O que você acha que está acontecendo aqui?” ou “qual é a principal preocupação aqui?” ou “o que você acha que deve ser tratado em primeiro lugar”?

(B)  Identificar opções

Pergunte: “quais as alternativas que nós temos aqui?” ou “o que podemos fazer sobre isso?” ou “quais são nossas opções aqui?”

(C) Desenvolver estratégias

Pergunte: “Qual seria a melhor maneira de lidar com isso?” ou “qual seria a melhor abordagem?”

(D) Definir metas e planos de ação para reforçar o desempenho e desenvolvimento.

Pergunte: “Qual é a primeira coisa que precisa ser feita” ou “o que você vai fazer primeiro?” ou “como é que vamos saber quando atingimos o nosso objetivo?”

 

 

 

O ABC do Coaching

Há um novo significado
Para o termo ABC
A Academia Brasileira de Coaching
Abre as portas à você

Com o foco no futuro
E aprendizado na ação
Saímos de cima do muro
Passando por transformação

Os ganhos são infinitos
No autoconhecimento
Desconstruímos os mitos
Mudamos comportamentos

Na arte de perguntar
A resposta está no cliente
Mas não basta se formar
Pra ser Coach tem que ser gente

Na escala de zero a DEZ
DEScomplicamos a vida
E seguimos em direção
À missão bem definida

E do estado atual
Vai-se ao estado desejado
E nunca mais será igual
Um Coach bem lapidado

Tem o arquétipo do Guerreiro
Do Mestre e do Visionário
E o Curador verdadeiro
No amor e no trabalho

São 8 dias inteiros
Com instrutores de talento
E muitos bons companheiros
Só assim que eu aguento

O Coaching é um estilo de vida
Que vai além da sessão
O desejo dá a partida
E o foco é na solução

A meta S.M.A.R.T. nos prova
Que o processo dá resultado
Você, assim, se renova
Como um Coach certificado

Poesia de Roberto Mattoso – coachhttp://www.poemattoso.com/

Pensamentos de um Coach de Negócios – Meios de Superar a Sobrecarga de Marketing

Uma das perguntas mais freqüentes dos microempresários é “O que posso fazer para minha empresa ser bem-sucedido em marketing”? Quando a correria de gerir um negócio, atender clientes e administrar funcionários ocupa todo o tempo e energia disponíveis, como o empresário encontra tempo para o marketing?

Ao pensar em marketing, vários empreendedores criaram uma longa lista de motivos pelos quais não têm tempo e recurso para se promoverem de maneira bem-sucedida através do marketing. E, ao mesmo tempo eles têm o conhecimento de que, sem o marketing, não criarão e expandirão seu negócio com sucesso.

Então, como o empresário bem-sucedido dá atenção ao marketing e aos cuidados diários do negócio?

Uma das precauções dos empreendedores é planejar atentamente suas estratégias de  marketing, visto que um desafio é iniciar empreendimentos simultâneos e faltar pique ou dinheiro. Então o marketing se torna o culpado pela perda de tempo e dinheiro e simplesmente não funciona.

• Comece com uma ou duas estratégias de marketing e lhes forneça um tempo para funcionarem para você. Domínio demanda prática e tempo. Trabalhar em um empreendimento planejado de cada vez fornece a capacidade de rever e colher os resultados cuidadosamente.

• Desenvolva uma estratégia de marketing simples ou um plano de ação. Um plano bem pensado é uma ferramenta valiosa para você despontar no caminho para o marketing eficaz de seus negócios, pois ele irá direcioná-lo ao crescimento sustentável.

• O Marketing deve ser prioridade – sempre. Se a empresa opera através de uma política administrativa de “fartura ou penúria”, a sensação de estar em um carrossel sempre irá guiar a atividade empresarial e o sentimento de que não se chega a lugar algum é o que ocorre. A atenção a um modelo empresarial de marketing é uma estratégia que irá tirá-lo desse ciclo.

A grande dica é: FAÇA ALGO! Tome alguma ação que faça parte de seu plano de marketing – uma pequena atividade – a cada dia, a fim de construir esse fluxo de trabalho e clientes.